20多年来，经过宣传、推广、示范，楼宇自动化工程得到了广大建设方的认同，被普遍列入公共建筑、商务建筑及住宅建筑的内容中，但业界认为，国内的楼宇自动化工程质量不高，未达到预期运行效果，真正好的典型工程不多。

　　由于工程建设过程的复杂性，就容易导致自动化系统的品质受到功能需求、设计水平、施工组织、维护管理等诸多因素的影响，究其根本应从以下几个环节寻求答案：

　　一、建设方。大量的工程实践表明，如建设方不能根据建筑物的特点提出恰当的需求，更没有提出量化指标，也就不能有效地组织项目的实施，并进行持续有效的维护和管理。

　　二、设计方。设计是建设工程的依据，楼宇自动化综合了自动化技术、通信技术、信息技术、电子技术以及机械技术等多学科，因此各建筑设计院并不具备懂诸多专业的设计人才，目前一些设计者多从信息传输、交互、搜索等层面考虑技术问题，对于自动控制技术的过程控制、过渡过程和反馈闭环控制的基本特性不够精通，影响了楼宇自动化控制系统设计的完善性，有的设计院甚至不能完成楼宇控制系统设计。

　　三、招标代理和工程监理，这是目前楼宇自动化最为薄弱的环节之一。

　　四、施工设计。如施工设计没有理顺，集成商的深化设计也就不能到位，他们对设备产品比较熟悉，但施工设计图滞后于建筑设计的初步设计图，特别是水、电、风各个专业之间的设计协调没有得到有效监督，因为“接口”问题影响工程效果。

　　五、施工实施。施工实施过程中，施工管理单位、总包单位对楼宇自动化的工程特点缺乏认识，对楼宇自动化工程的施工要求不够重视;施工人员的工种没有明确的认证和监督管理;施工队伍缺乏正规军，施工管理人员资质不到位。

　　六、检测验收。检测验收未严格实施，能动/能自动就OK。

　　七、监理是针对土建专业的特点制定。楼宇自动化工程流体动力学特性决定了一个子系统的调试会影响到全系统的平衡，因此楼控调试具有反复性特点，全系统的平衡及功能的实现需要多次调整才能达到。有些工程的调试停留于单机、单子系统调试，没有对相邻设备和全系统的复验。

　　八、物业管理十分薄弱，与系统要求不相匹配。业界需要对上述八大问题加大整改力度，让楼宇自动控制真正发挥效益。